Пакет услуг «Генератор продаж Ритейла»

 

Разработка системы мотивации

Сотрудники организации, их потенциал являются самым ценным ресурсом большинства организаций.

Именно поэтому одной из составляющих эффективного управления предприятием является применение действенной системы мотивации персонала.

Каждая организация нуждается в своей системе мотивации персонала, учитывающей присущие ей  особенности и специфику.

Мы создаем системы стимулирования производительности, которые учитывают потребности организации, ее стратегические и оперативные цели, а так же особенности технологии и положения компании на рынке.

И включают в себя эффективные системы материальной и нематериалной мотивации персонала.

Этапы проекта:

1. Сбор информации о стратегических целях организации, о прямых и косвенных конкурентах на рынке труда.

  • изучение и анализ стратегии предприятия.
  • определения конкурентов по рынку труда.
  • анализ систем мотивации конкурентов.

2. Диагностика организации, выявление причин сбоев существующей системы мотивации, определение ценностных ориентиров сотрудников и их удовлетворенности своей работой.

  • диагностика системы мотивации на соответсвие целям компании.
  • анализ управленческой деятельности по мотивации труда.
  • диагностика сотрудников по методике профессора Герчикова по типам мотиваций.

3. Разработка функционалов сотрудников определение критериев результата работ для должностей и подразделений.

  • описание результата деятельости сотрудника.
  • определение и разработка ключевых показателей (KPI) для оценки сотрудников и подразделений, описание квалификационных требований.
  • разработка механизмов и процедур оценки деятельности сотрудников для управления результатами труда.

4. Построение системы оплаты труда и состава компенсационного пакета, связанных с должностью и выполняемыми обязанностями.

  • разработка системы материальной мотивации.
  • разработка систем нематериальной мотивации.
  • разработка программы и сопровождения внедрения системы мотивации.

В результате клиент получает:

  • Систему мотивации, основанную на стратегии развития компании с учетом индивидуальных и общих результатов работы подразделений и предприятия в целом.
  • Систему ключевых показателей деятельности для оценки качества выполнения работ сотрудниками и методика измерения показателей.
  • «Положение о системе мотивации» и пакет документов, формализующих систему материальной и нематериальной мотивации.

 

 


Rambler's Top100